分分28

分分28供应链中心召开 “抓质量、保供应、促发展”工作会议

2021-08-19 08:59

分分28供应链中心召开

“抓质量、保供应、促发展”工作会议



八月立秋,暑渐气消。为全面提升多彩贵州系列酒品质,维护多彩贵州酒品牌形象,不断提升多彩贵州酒的影响力和竞争力,实现多彩贵州酒高品质、高质量可持续发展。2021年8月9日下午,由分分28供应链中心总经理、督导总监冷绪刚组织,以“抓质量、保供应、促发展”为主题的供应链中心工作会议,在分分28总部召开。



会议开始,供应链中心督导经理、品控部主管鲁金熊对上半年工作重点进行总结并对在生产管理中出现的问题以及接下来可能出现的问题进行汇报。大家围绕问题,纷纷发表了自己的建议,最终总结出行之有效的方案与标准。

随后,供应链中心包装设计师陈洪蒲从包材设计、打样、生产到成品出货,对包材工作进行流程的梳理与汇报,再次明确了工作对接环节,加强生产认知,并对各新进品控专员在包材生产环节的问题一一解答。

供应链中心生产部、采购部负责人也从生产流程、基酒品控等工作内容进行了梳理汇报,并对上半年的工作进行了总结。

整个会议围绕上半年工作总结及下半年工作计划有序开展。供应链中心在集团公司领导下,在全体同事的共同努力下,按照公司管理的具体要求和总体部署,围绕部门的中心任务,认真组织学习、领会公司各项文件精神,明确各岗位工作职责,完善和推行统一的管理标准,制定了先进的、系统的、统一的供应链管理工作标准化体系。



冷总强调了品控的重要性,并指出产品质量是集团公司的命脉所在,质量问题关系到企业的发展与品牌声誉,决不能让不合格的产品出现。对下半年的质量管理、生产管理等方面明确了具体要求。他表示要建立健全供链中心组织构架有效运作体系有效执行,建设目标考核机制、淘汰机制、竞争上岗机制,加强员工的执行力。要加强与事业部、合作商之间的沟通,建立良好的供应商管理体系和关系。努力完成工作目标,为集团的发展作出应有的贡献。

随后,集团商学院讲师彭昊堃发表讲话,强调了品牌与品质的关系,只有品质才是一切品牌的基础,需要将品质管理作为头等事情对待,并建议将“工作日志”与“抽查制度”形成常态化落实在日常工作当中。

会议最后,集团公司行政总裁吴金蓉进行总结发言,首先对供应链中心目前取得的成果表示肯定;对所有奋斗在供应链中心各个岗位的员工表示感谢与鼓励;对集团公司的平台发展战略进行了同步宣贯,同时从行政的角度对供应链中心各个岗位进行了系统的职业规划,并祝愿供应链中心能紧跟集团步伐,不忘初心、砥砺前行。